作者：彩枫美国红枫基地 发布时间：2012年12月5日
苗木生产的目标要明确，应避免盲目性。苗木产品结构是苗圃生产经营的基 础。确定、设计苗木产品结构的依据有两条：一是本地区园林树木品种规划，该 规划是城市绿化美化经验的总结。园林绿化设计者、绿化行业的用户、城市居民 都欣赏认同这些树种，这些苗木产品有广阔的市场。二是新优苗木品种。园林工 作者不断引进开发新的优良的园林苗木品种，不断更新原有的苗木产品结构。这 些新优苗木生产并推向绿化苗木市场，有一个被人们认识的过程。谁掌握了绿化 苗木新优品种生产的主动权，谁就具有竞争力。例如锦带花，20世纪80年代， 苗圃只繁育乡土品种：粉红色锦带花。 80年代后期引进了四季锦带，花期长、 颜色红白相间，逐步被人们重视。 90年代北京植物园从国外引进了更新的品种： 红王子锦带，其颜色红艳、花期长，被大多数人认可。现在粉红色老品种锦带花 已无人问津，苗圃也不再繁育，而红王子锦带则供不应求。苗木产品的另一个属 性就是长线产品和短线产品。长线产品指在圃培育时间较长，一般在10年以上 的苗木。这些苗木大都为常绿乔木和大规格落叶乔木。因为占地面积大，在圃时 间长，资金周转慢，相对投入成本高，很多小型苗圃很难经营。但这些苗木又是 园林绿化美化热销的、不可缺少的，常为大中型苗圃的主项。短线产品是指在圃 繁殖养护周期短、繁殖率高、技术工艺简单的苗木品种。一些个体、集体小苗圃 热衷于这些苗木品种，他们以量取胜、以低成本取胜，是典型的市场调剂产品， 这些短线苗木树种往往造成产供于销，低价抛售。园林绿化设计人员希望园林苗 圃提供品种、功能多样的苗木，供他们应用。但是经营品种过多、经济效益不见 得提高，相对增加了生产管理的难度，加大了生产成本。这个任务只能由国营园 林苗圃来承担。国营园林苗圃还必须考虑各类树种的比例，如常绿树、落叶树、 乔木、灌木、攀援、地被、果树等各占比例，大规格苗木、新优苗木所占比例， 以便保证满足城市绿化的需求，在市场经济中起主导作用。国外园林苗圃和我们 不同的是，他们经营苗木树种、品种比较单一，但很专，甚至在繁殖小苗和大苗 养护上都有明确分工。这样搞单一品种、单一规格的规模化生产，可以降低成 本，追求苗木的高品质和高效益。这一点我们应该借鉴。